学术沙龙现场

        人才本土化是东莞市人力资源事业可持续发展的关键，作为全球制造业的基地，东莞制造业以非公企业为主，虽然十分注重创新团队的引进，但引进之后的高层次人才本土化发展却不容乐观。如何培养东莞先进制造业科技人才？
        3月20日，东莞先进制造业本土化人才成长模式探索学术沙龙在东莞科学馆9楼召开，活动由东莞市科学技术协会主办，东莞科技进修学院，东莞华中科技大学制造工程研究院承办，东莞经济与城市发展研究会承接，数十位专家学者、科技工作者以及企业相关负责人出席，共同把脉制造业人才发展现状，并为壮大东莞人才事业支招。

        好环境是留住人才关键
        东莞华中科技大学制造工程研究院2007年创建之初，人数不足50人，而今，这一高学历智囊团人数扩增到500人，刘国祥副院长与现场企业代表分享成功经验。
        刘国祥说，由于东莞地理位置等各方面原因，招人较为困难。为了留住招引进来的人才，他们打造了一个开放事业平台，让研发单位人员持有股权，实现成果产业化；同时创新激励机制，在招人方面没有过多干涉，做到不拘一格降人才；同时，举办各样活动，“今年上半年以体育活动为主，下半年以文艺活动为主。”刘国祥说，技术人员的地位无限高，有问题可以直接向最上级领导反映。“通过解决人才的工作、生活后顾之忧，留住人才。”

东莞华中科技大学制造工程研究院刘国祥

        用好本地人才
        产业结构与人才结构，犹如鸡与蛋的关系。东莞理工学院社会发展研究院副院长邓宇鹏说，由于东莞的劳动密集型企业多，东莞的人均大专以上学历水平低于广东平均数，这样的人才结构如何转型升级？
        邓宇鹏认为，转型升级不应腾笼换鸟，而扩笼增鸟。他分享了自己走访三个镇里的低端制造业企业的收获：麻涌的塑胶齿轮公司，原来制作玩具齿轮，后来将业务范围扩大到家电类，由于劳动力成本上升，便组织人研发机器，1台机器可替代几个人，1个人就能掌管几台机器；寮步的五金电器厂，先做碎纸机、胶装机，后专做碎纸机刀，围绕碎纸刀申请了三十多项专利，到后来，几乎所有生产碎纸机的工厂都用他的刀；虎门的废水处理厂，一改以前废水采用添加剂回收的传统方法，将电动废水通过过滤，不仅回收了废水中的重金属，过滤后的废水比矿泉水的纯度还高。
        邓宇鹏说，这些企业使用的研发人员都是本科、专科学历，甚至没有一个研究生。这些人才由东莞本土的大学便可提供。“东莞并非没有人才，关键是如何在现有基础上对产品加工，深加工，实现微笑曲线升级。而使用东莞的本地人才更实在，解决的后顾之忧更少。”
那么如何用好这些大专生、本科生呢？邓宇鹏认为，现在的大学教育以理论传授为主，培养的是动口不动手的能力，企业要提供更多的技术培训，让他们扎根企业。

东莞理工学院社会发展研究院副院长邓宇鹏

在使用中留住人才
        作为企业，他们如何留住人，用好人？东莞劲胜精密组件股份有限公司研发中心经理周立鸣认为，良好的奖励机制相当有效，他们公司会通过项目考察，将优秀人才安排到国外进行培训。
        广东生益科技股份有限公司每年招进大学生，流失率不到3%，可见员工对企业相当有归属感。人事经理黄茜认为，这得益于“学术化、市场化”留人策略。生益科技具有浓厚的学术氛围，采用市场化运作，科技人才研究课题，直接与市场接轨。“做到技术人员懂市场，市场人员懂技术。”同时有各种奖励机制，企业的技术创新、课题研发皆有所奖励。
        除奖励外，培训也是企业的重要留人手段。广东太阳神集团有限公司产品规划部经理毛成文说，现在很多本科生“内功深厚”，但是缺乏技能。为此，企业提供相关技能培训，并进行思想教育（企业文化），从而发掘有潜质的人成为人才。通过培训、轮岗让人才熟悉行业、企业。对于人才的流动，毛成文认为，流动才有效益，人才有新有旧，让他们“高高兴兴来，高高兴兴走。”

东莞劲胜精密组件股份有限公司研发中心经理周立鸣

广东生益科技股份有限公司人事经理黄茜

广东太阳神集团有限公司产品规划部经理毛成文

搭建政令畅通平台
        讨论中，不少企业提到，由于东莞的大环境不够好，在外口碑不佳，致使招人难。同时，由于人才方面的信息平台不够公开，许多政策不能及时落实。东莞市人力资源局专业技术人员管理科科长李全晃在发言中也表示，东莞的人才政策执行效果并不理想，在于政府有许多优惠政策，但企业并不知道，未来将建设一个政令畅通的人才工作环境。东莞接下来的人才工作将以高端引领为重点，围绕“调政策，建平台，树品牌，抓服务”四个方面开展，目前正在进行高层次人才队伍建设的十个实施办法的制定工作。
        李全晃说，去年市政府出台了《东莞市中长期人才发展规划纲要（2010-2020 年）》及《东莞关于加强高层次人才队伍建设的实施意见》，实施意见共26条，接下来要做成实施办法，其基调以高端引领为重点，目前政府正在准备十个实施办法的制定工作，包括高层次人才认定办法、人才东莞工程、人才安居工程、人才社保与医疗、人才入学入托问题、人才配偶就业问题、人才一站式服务、院士工作站、博士后工作站。
        在建平台方面，继续筑巢引凤。李全晃说，2009年留创园升格为国家级，第一期扩建已经有请示稿准备递交给市委市政府，主要内容包括扩建人才大厦，孵化器及加速器。“特别是人才大厦，希望建成为东莞人才工作的标志性建筑，让更多的行业组织、人才机构进入。”市政府也将花更多资源建设博士后工作站，东莞目前只有14个博士后工作站，与东莞的发展现状不符，推动博士后工作站的建设也是未来的工作重点之一。

东莞市人力资源局专业技术人员管理科科长李全晃

        李全晃说，政府从2005年到现在，制定的人才工作政策有厚厚的一本，但是这些政策执行的效果不是很理想，一是政策制定时并没有充分听取政策服务对象意见，二是政令不通，很多政策企业界不知道。“今年将利用人力资源协会换届机会，准备建一个企业人力资源经理协会，建立一个政令畅通的大环境。”
        为推动人才工作，东莞市政府曾多次组织企业走出去，到北上广等大城市招人。今年除走出去，还要请进来。李全晃说，市政府要建东莞招才的品牌，今年将继续高层次人才交流大会及博士后人才交流与项目洽谈会。
        此外，市政府还将推进人才工作业务办理信息化建设，抓服务。“未来人才工作将通过网上预办理，网上审核，回复通过意见后，再提供材料实地办理，这是我工作的目标，希望大家监督我。”同时，李全晃透露，市政府将把更多的人才工作推向社会，推向行业。他说，目前已经有21个行业协会参与人才职称工作，做得不错。（广东科技报阮凤娟供稿）