我院2019年第三期“关爱科技工作者心理健康讲座”在南城举行
出处：东莞市科学技术协会事业发展中心 时间： 2019-06-20
作者： lxj
6月14日，由东莞科技进修学院承办的2019年第三期“关爱科技工作者心理健康讲座”在南城新科电子厂举行。
6月14日，由东莞市科协主办、东莞科技进修学院承办、南城科协协办的2019年第三期“关爱科技工作者心理健康讲座”在南城新科电子厂举行。来自该企业的60多位科技人员参与了本次讲座。
东莞心理卫生协会会长、心理学博士范兆兰带来了“基层管理人员心理技能提升”主题讲座。
本期讲座邀请了东莞心理卫生协会会长、广东医科大学人文与管理学院教师、心理学博士范兆兰作主讲嘉宾。范博士围绕“管理人员特质、管理者角色、管理者能力”等三个方面为新科电子的科技人员作“基层管理人员心理技能提升”主题讲座。在讲座开始之前，范博士向学员们提出三个问题“管理者担当什么角色、管理中心如何服众、如何有效地布置任务”。在学员们讨论过后，范博士作出解答。
范博士认为，基层管理人员要担当三个角色，分别是执行者、管理者与领导者。首先，管理人员是执行者，必须具备较强的业务能力，只有业务能力强，才能指导下属开展工作；其次，管理人员就是管理者，不必事事亲躬，要充分授权，给下属提供工作思路；最后，管理人员是领导者，建立激励机制，带动团队运作，形成良好的团队氛围，为团队规划与企业目标一致的美好愿景。
关于如何成为服众的管理人员，范博士也给出三点建议：一、要有较强的沟通表达能力；二、要有让人尊重的个人魅力；三、倾听团队成员的需求。只有具备服众的能力，才能高效地传达工作任务，能充分协调团队人员关系、快速处理矛盾、化解危机。
新科电子厂的管理人员进行互动讨论。
在布置工作任务时，范博士给出五个步骤：一、高效传达任务信息；二、为确保任务有效传达，必须让下属重复任务内容；三、明确任务目的；四、询问下属意见，了解任务风险并制定解决预案；五、在下属了解任务后，让他们为任务提出建议。完成以上五个步骤，才能保障任务能高效率、低风险地执行。另外，范博士指出，作为基层管理人员，应该具备正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢与空杯学习的五种心态。
新科电子厂的管理人员在讲座结束后表示，本次讲座让他们获益良多，刷新了他们的管理理念，端正了他们的管理心态。尤其是范博士互动式的授课方式，让他们从活动中探索管理方式，走出管理误区，对他们的管理能力提升有很大的促进作用。
