我院2019年首期“关爱科技工作者心理健康活动”在虎门举行
出处：东莞市科学技术协会事业发展中心 时间： 2019-05-09
作者： lxj
5月8日，东莞科技进修学院承办的“关爱科技工作者心理健康讲座”在虎门镇广东杰思通讯股份有限公司举行。
5月8日，由东莞市科协主办、东莞科技进修学院承办的2019年首期“关爱科技工作者心理健康讲座”在虎门镇广东杰思通讯股份有限公司举行。来该公司的40多位科技人员参与了本次讲座。
本次讲座邀请了高级心理教练、东莞心理卫生协会副会长何晓宇老师作为主讲嘉宾，何老师为杰思通讯的科技工作者带来了《基层管理人员心理技能提升》主题讲座。
何晓宇老师为杰思通讯的科技工作者带来了《基层管理人员心理技能提升》主题讲座。
在讲座中，何老师指出，管理者的行为体现了企业管理指标。从支持行为与指导行为两个维度，管理可以分为“指令、教练、支持、授权”等四种领导管理形态。一般的管理者会从“指令型”入手，对下属进行“低支持、高指导”的管理，不断地给下属指令却不给予指导性意见；进阶的管理者会形成“教练型”的管理模式，既指挥下属做事，同时也给下属以适当的指导；高级的管理者，将逐步放权，只给下属给予必要的支持，却不给下属过多的指令，充分地给下属“赋能”；终极管理者将全面放手，仅做大方向上的决定，因为此时下属在工作方法、工作技能等方面已经足够成熟。而不同的管理者，在时间管理上，也有不同。一般的管理者，会把所有的时间用在自己的技术工作上，在技术上做大拿，成为下属的标杆。卓越的管理者在完成自身的技术工作以外，还会花大量时间与下属做沟通，充分了解下属的想法，随时做好支持的准备。成功的管理者，则会把更多的时间花在沟通上，除了内部沟通，还有外部沟通，从外部挖资源，帮助企业有更好的成长。何老师又指出，在过往的企业乃至国家的管理中，都使用从上到下的金字塔式管理模式，而最近的研究表明，一种以提升下属的自主管理能力，帮助下属走向成功的，平面化的“生态式”管理模式将成为未来管理的趋势。
培训现场。
杰思通讯的工作人员在培训结束后，都认为何老师的课程生动有趣，而且知识点很有说服力，对基层管理人员心理技能提升都有很强的指导性意见，希望东莞科技进修学院能把更多类似的讲座带进企业。
